Die Grundidee des Learning Agency Network geht zurück bis ins Jahr 2009. Zu diesem Zeitpunkt hat Rolf Reinhardt, als freiberuflicher Experte für eine der führenden Organisationen im Bereich Hilfsmittelmanagement in Deutschland gearbeitet. Ziel war es, eLearning-Kursunterlagen für das Unternehmen zu entwickeln - eine Aufgabe, die nicht von einer einzigen Person ausgeführt werden konnte.

Da die Unterstützung eines Netzwerks nötig war, entstand die Idee eine Organisation mit dem Ziel, Kunden und Lieferanten miteinander in Kontakt zu bringen. In einer ersten Version eines Business-Plans, wurden mehrere Schlüssel-Elemente genannt:

• "Es ist die Mission von LANETO die individuellen Bedürfnisse der Kunden mit ganzheitlichen state-of-the-art Ansätze, die auf Spezialisten aus den Bereichen Learning-Management-, Lern-Technologie und Pädagogik basiert zu befriedigen."
•  "Für jeden Bedarf werden spezielle Teams gruppiert. Sie können entweder Einzelpersonen, Unternehmen oder sonstige Organisationen sein." 
• "Neben diesen operativen Tätigkeiten, sucht das LANETO den Austausch mit wissenschaftlichen Netzwerken, um zukünftige Trends, die für die Auswahl der Partner zu berücksichtigen sind, zu identifizieren." 
• "Der Kontakt zur Politik ist die Basis für eine nachhaltige Entwicklung von LANETO, insbesondere das Verständnis von Gesetzen und Richtlinien der unterschiedlichen Märkte." 
• "Über das Netzwerk werden hohe Fixkosten eingespart, die insbesondere in großen Unternehmen auftreten." 

Von April 2009 bis Ende März 2011, arbeitet Rolf Reinhardt für die European Foundation for Quality in E-Learning (EFQUEL) - trotzdem konnte sich LANETO entwickeln und wuchs auf 26 freie Mitarbeiter an.

Seit Mai 2011 ist das Learning Agency Network in Brüssel mit Sitz in Boulevard du Souverain 34. Darüber hinaus wurden drei Spezialisten als Direktoren von LANETO ernannt: Andreas Link, Anne-Marie De Jonghe und Hilal Jarar.

Ausgehend von den ursprünglichen Elementen im Business-Plan, wurden weitere Verfeinerungen durchgeführt: Der Brokerage-Service kann direkt zwischen Anbieter und Kunden durchgeführt werden - LANETO erleichtert hier den zielführenden Kontakt über eine detaillierte Bedarfsanalyse.

Die Idee dass Teams von der Idee eines innovativen Service' bis zur Marktreife unterstützt werden ist ein weiteres zentrales Element, das neu hinzugekommen ist. Die Zusammenarbeit in den Teams ist der Schlüssel zum Erfolg. Jeder Service zielt entweder auf individuelle, organisationelle oder gesellschaftliche Entwicklung (Development) - ebenso auf einen systemischen Ansatz.

Das übergeordnete Ziel des Learning Agency Network ist es, Bildungs-Lösungen über 3 Dimensionen anzubieten: : horizontal (wie Beratungsleistungen für Unternehmen, Bildungseinrichtungen, Behörden etc.), vertikal (Beratung, Coaching, Produktion von Kursmaterial etc.) und geographisch (in verschiedenen Ländern).